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温州模式生死劫:6万家企业命悬一线

作者:
早报特派记者吴正懿 来源:2008-06-19东方早报 日期:
2008-6-19 9:51:40 浏览人次:
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[ 新闻导读 News Info ]

     而即使能从银行获得贷款的大企业也有着苦处。
     “每年银行贷款那么多,也算大客户了,往年月利率只要6厘(0.6%),今年却要8厘(0.8%),也许还要涨。”柳市一家大型电器企业的负责人向记者诉苦。
     上述负责人还进一步指出,“我们配套企业一般都有数百家,配套企业和我们是‘鱼和水’的关系,他们贷不到款,我们也不能眼睁睁看他倒下,必须加快付款周期,让他们能保持生产。”
     二、
     “要么在沉默中倒闭,要么自己闯出一条路。”温州富康鞋业有限公司董事长王荣发说这话时,语气中透着一股温州人“敢为天下先”的豪气,“现在是困难时期,但也是发展壮大的好时机,只有做大做强才能不怕风险。”
     接下来,他要做的事情还很多,首先是希望和银行协商能多增加一些贷款;希望供货商能在合作良好的情况下,恢复以前延期付款的模式;希望能够把自有品牌‘富康’做得更响。
     困难依旧,但部分白手起家的民营企业家们已有面对困难的勇气。
     “我们新开发了一种笔记本,图案做工上都有了些改进,现在销量很好。”小企业主吕大为告诉记者,“单温州就有30万家企业,你不可能指望政府一家家来照顾。”
     吕大为还调整了销售策略,出口不赚钱就不出口了,转为主攻内销。在采访他的次日,他还打来电话说,通过阿里巴巴使用网络联保,他已经贷到了70万元,有望稍微缓解资金压力。
     在温州,广为流传的故事,则是米哥食品的死里逃生。去年底,米哥已经因为资不抵债濒临破产,但在今年4月成功引进本土企业通泰投资,在5月份就实现了重新开业。其原来的老板白创仁转任执行副总,主要负责新产品的生产和开发。
     “但这并不具有标本意义,从温州人来说很难把自己的企业转手他人。”温州民营企业促进会秘书长蒋洁比较推崇的是“自然股东”模式,即在资金紧张时,也不必借高额利息的贷款,直接选择外来资金入股,但是经营权仍归自己所有。
     更激进的方法就是整体外迁,这可以有效避免劳动力成本、土地成本等因素,同时也可以保证配套。据温州眼镜协会统计,仅在江西上饶的余江眼镜工业园,就有搬迁过去的温州企业40多家,已初步形成规模。
     但外迁也并不是万用灵药。温州服装商会秘书长张琼瑶“就知道有几十家外迁失败的例子”,失败的原因很多就是出于配套、采购的不齐全,“你可能为了一粒扣子还是要回到温州来买。”
     在张琼瑶看来,眼下最紧要的还是要加强创新,不能把创新放在口头上,“我们现在同样的西服企业,好的一套能赚几千元,差的才能赚几十元。”
     三、
     让一些中小企业欣慰的是,他们的困难已经得到了政府的重视。近期,国家税务总局、浙江经贸委已经先后在浙江绍兴、温州、台州等地开展了调研,详细了解中小企业的不同困难及成因。
     “国税总局来调研时,我已经提交了关于对中小企业各项税费适当优惠的建议,希望能够有所回应。”温州中小企业促进会会长周德文告诉记者,这也是我们协会3000多会员的一致愿望。
     针对个案的拯救也在进行中,据新华社报道,浙江、台州、椒江三级政府在4月份就已经展开了对飞跃集团的援手。通过浙江省政府协调,飞跃集团的各家贷款银行已经达成支持企业发展、不压缩贷款的协议。台州市、椒江区已采取资产重组,临时借用资金,收购资产等方式,积极帮助企业维持正常生产。

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